集团公司顺利召开2017年总结表彰暨2018年工作部署大会

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  • 发布时间:2018-02-26 10:07

集团公司顺利召开2017年总结表彰暨2018年工作部署大会

2018225日,山东英利集团2017年总结表彰暨2018年工作部署大会在英利实业大礼堂隆重召开,集团公司董事长韩荣桓出席大会并作了重要讲话,企管中心主任李永威主持。

 

    出席大会的有集团公司常务副总经理李玉波及领导班子成员、各部门负责人、干部职工代表等共计400余人。大会对2017年度作出突出贡献的先进集体和个人进行了表彰,全面总结和深刻剖析了2017年度公司各项工作取得的成绩和存在的不足,对2018年的工作目标及集团公司今后的发展规划进行了重要部署。

 

    企管中心主任李永威首先宣读了《关于集团公司组织架构设立的决定》、《关于公布集团公司班子成员名单及分工的决定》两份重要文件,再一次明确了公司整体的职责划分和领导分工。随后,李玉波副总经理公布了2017年度获得先进集体、特殊贡献集体、标兵、优秀干部、技改明星及优秀班组长、优秀员工、工会积极分子的人员名单,并由代表上台发言,再次向他们表示热烈的祝贺和诚挚的敬意。

 

    大会对2017年度集团公司各项工作进行了总结。韩总表示,去年面临严峻的经济金融、安全环保、供销及劳动力市场等内外部环境,全体干部职工紧密团结、逆势而上,在市场开拓、生产管理、财务管理、企业管理等方面都有了很大的进步,各项经济指标稳中有升。各单位工作成绩突出,效果显著:瑛赛尔项目全面达产达质达效,为公司发展做出重要贡献;纺纱项目实现产能提升;工程技术中心为公司争取多项荣誉奖项,申请发明专利2项、软件著作权1项,争取各类扶持资金1400多万元。另外,化工厂、热能项目、项目办公室、财务管理部、企管部、行政部、总工办等部门都为公司发展做了大量工作。同时,韩总指出公司存在的一些问题:部分管理干部大局意识差、职业素质低下;部分生产现场人员及物料浪费现象严重;公司融资及资金调配计划性、合理性不足;人才配置结构不合理,急需进行调整;各项管理制度落实存在困难等等。以上诸多问题,必须尽快彻底解决。

    大会对2018年工作计划和新阶段发展规划进行了重要部署。韩总明确部署了2018年度各分公司经营目标和各单位的工作重点,详细部署了2018年集团公司的十大重点工作和企业运营管理十大重点事项。韩总的重要讲话指出了各部门的工作重心,为集团明年乃至今后一段时间的发展指明了方向,也对各项工作提出了新的要求。针对集团公司今后三年的发展规划,韩总强调,公司在未来的三年内,立足现有版块资源,做稳做强,形成产业链条,增强企业盈利及抗风险能力,确保在规划期内圆满完成各项利润指标、顺利完成规划目标。

    最后,李永威主任对大会进行了总结,此次大会既是一次回顾过往、表彰先进的总结大会,又是一次展望未来、再创佳绩的动员大会。韩总的讲话明确了全体干部职工在2018年的工作目标,各单位要紧密联系韩总讲话精神,尤其韩总在讲话中提出的问题与不足,紧密联系公司2018年的总体工作安排,紧密联系各自工作的实际,把会议精神扎扎实实的领会好、贯彻好、落实好。

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